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服务电话

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纪检监察室:0757-87813083

科室介绍

总务科

               保障生产安全,提升临床支持效能
    在院领导的信任与帮助下,总务科全体员工转变观念,牢记后勤保障围着临床转的原则,积极、主动服务于临床,竭尽所能为临床排忧解难;严把生产安全关,以责任重于泰山的意识渗透到生产安全的各环节;以节能减排的实际行动推动节能型医院的创建;以人性化的创新的思维着力于患者就医环境的进一步优化。
一、总务科人力资源及机构设置状况
    总务科现有65人,其中科长1人,下设食堂、洗涤组、车衣组、物资仓、耗材仓 、基建办;而保洁、保安、运送、机电维修、绿化养护已执行社会化服务,由同信物业公司的210多员工负责。
二、主要的职能
1、负责全院的水、电、空调、医用气体的管理及设施的维护。
2、负责医用耗材及办公物资的保障和供应。
3、被服的洗涤收送管理。
4、基建装修工程管理。
5、固定资产管理。
6、保安、运送、机电维修、绿化养护、停车等外包物业监督管理。
7、负责生产安全管理,包括医疗环境安全、电梯安全、消防安全管理。
8、患者及员工膳食管理。
三、总务科服务理念:勤勉、节约、积极、高效、创新。
四、总务科近期的工作成效
一)转变服务理念,前移后勤服务端口,尽心尽力为临床一线排忧解难
1、为了切实提升后勤保障能力,总务科团队积极变被动服务为主动服务,把服务的端口前移到临床一线,及时完成了院内各种维修任务,保障了水、电、空调等设施设备的有效运转,尽心尽力为临床科室排忧解难。
2、新增20多个停车位并重新规划,方便患者及其家属出入和停车,收到群众欢迎。
二)开展平安医院建设各项工作
1、给医院在岗保卫员工配备必要的通讯设备和警棍等防护器械;建立完善入侵报警系统、视频监控系统、出入口控制系统。
2、与信息科共同配合,完成消防控制中心、急诊科两个重点区域了一键式报警系统的安装工作。
三)注重基建修缮,美化环境
1、积极开展科研楼的建设工作,抢时间,抓进度,终于在年底完成了大楼的前期装修及部分科室搬迁工作,大大改善了医院的形象,推进了医院诊疗、科研工作和可持续发展进程。
2、完成医技楼一楼、二楼、四楼三个公共卫生间、住院楼顶层招牌钢架、住院楼门禁安装、儿科门诊和耳鼻喉检查改造,进一步优化患者诊疗环境。
四)强调责任,做好消防、电梯等安全管理工作
1、由专业公司对医院消防设备提供维修、保养,安装了液氧站防雷防静电装置,为医院安全生产提供保障。
2、重视电梯管理工作,多次进行电梯应急疏散演练,确保安全。
3、院领导班子每季度均带队对各区域进行地毯式搜索,全力排查院区场地、设施、用电、消防等安全隐患,并实行现场办公,的管理策略,进一步保障我院生产安全。
五)努力做好其他后勤服务工作
 1、与广州现代健洗涤公司签订了洗涤合约,从运行方式及人力资源方面对医院被服洗涤管理进行整改,使医院被服流失得到有效控制。
2、耗材管理方面, 2014年11月顺利完成了海虹交易新旧网的交接与转换工作,满足临床所需。
五、总务科下一步的工作设想
1、改造医院用电设施,实施增容工程,保障医院用电需求与用电安全。
2、进一步优化患者就医环境:计划对检验中心、腔镜消洗中心、急诊留观病房、病理科、输血科等进行装修改造。
3、计划更换4台故障多发的电梯、完成病案库安装高压气体灭火装置,最大限度保障医院安全。
4、计划更换全院节能灯具,进一步打造节能型医院。
5、做好各项准备工作,迎接三甲复评。
6、对医院的后勤服务进行全面梳理,强化保洁、维修等服务效率,提升管理效能。
7、安装轨道物流系统,提升临床支持效能。
六、结语
    在今后的工作中,总务科将继续加强各环节管理,不断提升临床支持效能;实施节能减排,降低运营成本;严把生产安全关,强化安全管理。相信,通过不懈努力,总务科定会在生产安全保障与临床支持效能提升上并驾齐驱,为医院发展壮大作出新贡献。
 

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